01O desafio
A operação de muitas barbearias ainda depende de conversas dispersas, controles manuais e planilhas que não acompanham o dia a dia do negócio. O desafio era reunir essas rotinas em uma solução simples o suficiente para o profissional e estruturada o suficiente para o estabelecimento.
02Direção estratégica
Antes do desenvolvimento, investigamos a rotina de barbeiros e gestores para identificar padrões reais de atendimento, organização e controle financeiro. Planejamos o produto para servir diferentes tamanhos de operação e preservar a identidade de cada negócio.
03Entrega
O MVP foi entregue em oito semanas com agenda de atendimentos, cadastro de clientes, indicadores, visão financeira e fluxo de agendamento pelo celular. A arquitetura permite personalização visual e evolução contínua do produto.
04Impacto
A Barberoos transforma informações antes fragmentadas em uma operação centralizada, oferecendo uma visão mais clara da agenda, dos clientes e do desempenho do negócio em uma única plataforma.